本網訊 1月14日下午，冷空氣來襲，氣溫驟降，寒氣逼人。公司總部三樓會議室，音樂醉人，溫暖如春。銀富石油各站的站長們及公司14個加油加氣站受表彰的先進單位、優(yōu)秀站長、優(yōu)秀員工、總部全體管理人員陸陸續(xù)續(xù)來到這里，參加公司“2022年工作總結暨2023年工作動員大會”。總經理郭健作工作報告，董事長郭立新出席會議并致辭。
下午3點08分，大會開始。首先，由公司總經理郭健宣讀了《關于表彰2022年度先進單位及優(yōu)秀員工的決定》。隨后，總經理郭健、公司顧問王飛躍、副總經理劉建軍分別為優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀站長、進步之星、2022年度目標銷售任務完成和增長單位，管理先進單位、安全生產單位、服務先進單位，優(yōu)秀員工一一頒獎。總經理郭健給圓滿完成了2022年度銷售目標任務的加油加氣站頒發(fā)了獎金。接著進入優(yōu)秀代表發(fā)言環(huán)節(jié)。管理先進單位長春站、安全生產先進單位爛泥湖站、服務先進單位銀信站、優(yōu)秀管理者王輝平、優(yōu)秀站長文憑、進步之星孫進學、優(yōu)秀員工代表賀佩麗、曹賽群、張維分別發(fā)言，與大家分享了成功經驗。
管理先進單位長春站站長郭大鵬發(fā)言說：有三個感謝，一是感謝公司授予長春站2022年度管理先進單位，我們會繼續(xù)努力，把管理工作做得更細致；二是感謝公司領導對長春站的鼓勵和信任，這讓我們更加能夠勇往直前，把自己的本分工作做好；三是感謝長春站的小伙伴的積極配合，你們的努力沒有白費。郭站長就站里制度建設管理、團隊建設、員工思想統(tǒng)一、站務現(xiàn)場管理及開口營銷管理經驗與大家作了分享。
優(yōu)秀站長文憑發(fā)言時說：非常感謝公司給予的肯定，能獲此榮譽內心無比激動！十年磨一劍，進入銀富這個大家庭已有十年，是銀富給了我這個充分體現(xiàn)自己人生價值的平臺。
通過這十年的歷練，對于如何做好一個稱職的站長，我也有了自己的一些感悟，作為一站之長除了不斷提高自身素質，加強學習之外，還要有“三心二意”，三心是指責任心、細心、虛心，二意為意志、誠意。沒有責任心的領導不是合格的領導，沒有責任心的員工不是優(yōu)秀員工。我感受到只有以高度的責任心，從根本上樹立“愛站如家”的觀念，同時努力提高員工以公司為大家庭的高度責任感，才能促使每一位員工愛崗敬業(yè)，奉獻企業(yè)，才能讓每一位員工永保激情投身企業(yè)。
進步之星――桃益站站長孫進學說：來咱們銀富石油也已經有3年多了，2020年11 月，承蒙公司領導厚愛，被調任到泥江口桃益站任站長，在這段時間里，從剛開始對站內情況的陌生，和同事之間的生疏，還有對周邊環(huán)境競爭對手的一無所知，到慢慢熟悉和心中有數。一步一步地走過來，很幸運，在公司和同事的陪伴下，我堅持下來了，更加榮幸的是今年被公司評為進步之星，讓我覺得自豪與光榮。這既是公司對我個人工作能力的一種肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵與鞭策。雖然被評為進步之星，但我深知我也有不足之處，有很多東西還需要我學習。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，盡心盡職，努力工作，做出更大的成績。最后祝我們銀富石油越來越燦爛輝煌。
優(yōu)秀員工代表曹賽群發(fā)言說：以前的工作性質不需要自己開口，“加油員”的職責讓我學會了“開口”，時間的累積讓我學會了與客戶溝通的方式，怎么樣站在客戶的角度，去幫他（她）實現(xiàn)最有效的價值。萬事開頭難。只要我們自己跨過自己這一關，什么事情都能學會做好。在開口營銷過程中，無論是開卡還是推非油產品，多開口給客戶介紹交流，或許一次十次不能成功，但總有成功的一次！
接著，總經理郭健作工作報告。他說：回顧2022年，俄烏武裝沖突，國內疫情反復，都對我們的銷售產生了不小的沖擊。上半年直逼10元/升的高油價，讓許多營運車主，包括有些私家車主都考慮起新能源汽車，高油價促進了新能源汽車的銷售，讓我們成品油行業(yè)流失掉不少消費者。為了提振汽油銷售，穩(wěn)定客戶，公司在周年慶之際開展了成效顯著的會員日活動，獲得了客戶的一致好評。在柴油緊張，批零倒掛的艱難時刻，我們?yōu)榱吮ＷC會員客戶的正常用油，想盡了辦法，贏得了客戶的贊譽。
他說：去年，公司積極創(chuàng)新周會模式，采取每個月到下面一個站開會的模式。通過一年來的每月下站周會，加強了各站之間的交流溝通，每下一個站，我們都有不一樣的收獲，也能發(fā)現(xiàn)自己工作上面的不足。同時，我們也更容易發(fā)現(xiàn)其他站存在的問題。真正做到了取長補短，提高了我們各位站長的管理能力、業(yè)務能力。通過參與各站的站內會議，也加強了管理層與基層員工的交流，更能掌握員工的心聲，對后面的決策提供了一線最真實的參考。
他說：由于疫情反復，去年公司多次計劃的團建等活動被迫取消。只舉辦了一次慶國際婦女節(jié)登山比賽，活動非常有意義，既鍛煉了我們的身體，也培養(yǎng)了我們勇攀高峰，不畏險阻的精神。登山其實就跟我們做工作一樣，沒有捷徑，只有自己一步一個腳印，腳踏實地，才能攀登屬于自己的高峰。
他回顧到，去年9月，公司決定對銀富站進行停業(yè)升級改造，銀富站作為銀富公司的“革命根據地”，起到了承上啟下的作用，自此公司跨入快速發(fā)展階段，站點如雨后春筍般涌現(xiàn)。經過3個月的停業(yè)改造，于2022年12月18日，嶄新的銀富站形象呈現(xiàn)在大家的視野中，新穎的設計，高檔大氣的裝修，亮麗的燈光，成為沅益路上一道靚麗的風景。今年，公司對銀富站寄予厚望，希望一改往日老舊形象，給新老客戶帶來全新的加油體驗，為公司的銷售業(yè)績添磚加瓦。
2022年12月，我國宣布結束3年疫情，全面放開，不再掃場所碼，不再查驗核酸結果，不再集中隔離。還沒來得及等我們反應，新冠病毒已在全國肆虐，我公司也不例外，不到兩周的時間，已經有超過90%的員工感染。但是，新冠病毒只能暫時影響我們的身體，摧垮不了我們銀富人的意志。我們的員工，拖著病痛，堅持在自己的崗位，在這病毒集中爆發(fā)的時期，做到了無一個站停業(yè)的情況，難能可貴，為我們銀富人的艱辛堅守，無私奉獻鼓掌。
他指出：在復雜的國際局勢和國內疫情持續(xù)多點散發(fā)等因素沖擊下，我國經濟增長按下了暫停鍵，各行各業(yè)都出現(xiàn)了不同程度的裁員、降薪，甚至有些企業(yè)堅持不住宣布破產倒閉。在整體經濟大環(huán)境不樂觀、銀富站停業(yè)三個月的情況下，作為經濟的血液--石油行業(yè)，我公司整體銷售業(yè)績并未出現(xiàn)較大的降幅，也沒有出現(xiàn)大規(guī)模辭工，員工待遇較往年整體也未出現(xiàn)較大的降幅，整體形勢平穩(wěn)向好。當然，這一切成績的取得，離不開在座各位的辛勤付出，艱辛堅守。今天，我借此機會向各位為公司勤勉付出的所有員工表示衷心地感謝并致以深深的敬意。大家辛苦了！郭健對公司2023年各部門工作作了部署安排。總經理樸實的講話，對員工發(fā)自內心的道謝，深深地打動每位與會者的心，贏得陣陣掌聲。
隨后，公司各站各部門負責人一一向總經理遞交了安全與工作績效考核責任狀。
最后，董事長郭立新作重要講話。他說：銀富集團的各位高管、各部門負責人、各位優(yōu)秀員工，大家新年好！回顧過去，是我們激情創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展的35年，35年的風雨歷程，35年的春夏秋冬，才有了我們今天的成就，此中有你有我，有我們的無私奉獻與辛勤耕耘。我們銀富人本著“堅守、誠信、奮斗、創(chuàng)新、感恩”的理念，人人都在其崗，謀其職，負其責，盡其心。人人都有精益求精的工匠精神，緊緊圍繞以董事長為首的公司領導班子的高瞻遠矚與睿智決策開展工作，不斷拼搏進取與開拓創(chuàng)新，為打造銀富百年企業(yè)打下了堅實基礎。這是我們全體銀富人的驕傲，更是我們今后發(fā)展的前進動力。感謝大家，感謝大家對我的信任，感謝大家對公司的付出，感謝銀富家人們不離不棄的堅持。因為有你們，才讓我懂得了團隊的力量；因為有你們，我們的事業(yè)才取得了今天的成就，謝謝大家！祝大家新年快樂，也請大家代表我向各位的家人拜年，祝各位及各位的家人，新年快樂，身體健康，心想事成，萬事如意。
董事長郭立新致辭
總經理郭健作工作報告
總經理郭健給完成2022年度銷售目標任務的站長頒發(fā)獎金
先進單位及優(yōu)秀員工頒獎現(xiàn)場
遞交責任狀
管理先進單位、安全生產先進單位、服務明星單位發(fā)言
優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀站長、進步之星發(fā)言
優(yōu)秀員工代表發(fā)言
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